「动态」宏诚国咨：下阶段力推全过程工程咨询

7月16日，在我司召开的“2021年第二季度员工大会”上，董事长刘健部署下半年三个核心工作任务：发力全过程工程咨询，抓核心技术转化，探索“企业服务”新业态。

董事长刘健在会上发言

唯有创新，才是发展的硬道理。会上，刘健董事长强调，全体员工特别是管理人员要加强对行业发展的清醒认知；要加强对行业新知识的学习，带领团队与行业前进的步伐保持高度一致，与行业发展同频共振；要在思想、理论层面不断推崇出新，为客户提供先进优质的服务。他指出，下半年既要发展业绩，又要抓“拳头”产品，“抓大不放小”。

会上，刘健董事长部署下半年核心工作任务：

工程咨询事业部要以敢想敢干并干成的劲头，全力以赴抓全咨业务；

环保产业事业部要借力人才优势，抓核心技术转化；

经营发展事业部抓好市场拓展外，要以公司两大重要平台（国家中小企业公共服务示范平台和湖南省专精特新中小企业核心服务机构）的优势，通过“平台思维为企业做好服务”的模式，探索“企业服务”新业态。

立足自身技术优势，今年以来，我司参与了国省两个团体标准的制（修）订。即：中国工程建设标准化协会立项的《政府投资项目全过程工程咨询管理标准》的制定；湖南省咨询协会牵头的《工程咨询行业新型特色智库建设指南》的修订。申请加入了“湖南省全过程工程咨询发展战略联盟”及《重大决策社会稳定风险评估行业自律公约》。在获得标准化领域话语权、强化行业自律意识的同时，公司的“朋友圈”更开放、更高端，“全咨服务”的开展也更具实力。

在当日会议的新人介绍环节，全咨负责人张亚栋向大家介绍全咨提出的背景和给咨询行业带来的机遇。他表示，开展投资工程全过程工程咨询，是委托方希望解决在目前工程咨询服务模式下、项目管理中遇到的痛点和难点的市场需求，同时，也让建设工程咨询行业获得了持续发展和转型升级的机会。张亚栋是公司今年上半年从深圳引入的全咨专业人才，具有丰富的实战经验。在他的带领下，公司全咨团队将得到快速成长并顺利打开业务局面。

全咨负责人张亚栋讲话中

下半年，随着电子信息等7个专业甲级资信评价工作的推进，以及人才结构的不断优化——我司全过程工程咨询将开启“加速度“。

上半年部分新入职员工

文 / 图 颜玲玲