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6月23日,我司召开董事长“新人见面会”,董事长刘健与6位新员工面对面交流与沟通。这是今年以来举行的第二次“见面会”,藉此帮助新员工尽快了解公司经营情况、发展方向,正确树立个人职业追求,同时,这也是我司转型升级以来强化人才结构、管理提质的创新举措。
会议现场
会上,刘董事长向新员工介绍了公司《2020年—2022年三年发展规划》及“一网双核”“百城两中心”发展总目标:以全过程工程咨询业务为龙头,培育环保产业(核心技术研发、环保管家)及知识付费两大增长极,构建覆盖项目建设全生命周期的工程咨询服务生态圈。以城市合伙人的方式大力发展全国分公司,力争分公司总数突破100个,继设立全国技术支持(长沙)中心的基础上,再增设一个北部中心城市的技术支持中心,为分公司创业提供人才、技术、标准保障。
目前,公司发展势头强劲,全司将上下一心、全力推动所有目标按期落地。
董事长刘健
刘董事长指出,继去年贯彻落实“创新“发展主题,公司今年进入“管理提升”年。“管理是严肃的爱”,管理要注重人心、利益两大核心问题,助力公司稳步健康发展。
刘董事长要求,新员工要紧跟公司发展形势,迅速找准个人定位,在专业技能上发挥承上启下的作用,力争早日实现个人成就和公司发展成果双丰收;要以“掌握全流程业务知识”为目标,从客户视野看待和解决全流程中的痛点,不断积累和总结经验,快速提升个人专业功底。他明确,公司将继续以“全咨讲坛”每周直播培训为抓手,通过“勤练内功、专家授课、外出培训”等方式为员工提供学习成长渠道,促进人才队伍建设。
新入职员工
企业高质量发展需要高质量人才作支撑,公司对人才一直求贤若渴。截止6月底,今年我司共引进环境工程、造价、项目管理等各类高层次人才15人,签约博士9名。
刘董事长最后殷切寄望新员工:今天,行业改革的力度很大,要畅想未来,抢抓先机,贯彻“数字化”“全过程”服务等新发展理念,争当发展大潮中的“执牛耳”者!
3月26日,第一次新员工见面会
文/图 颜玲玲