「动态」宏诚国咨一季度大会召开：业绩全面告捷！发展后劲蓬勃

4月9日，我司召开2021年第一季度全员大会。会上，公司各部门负责人分别作季度工作汇报并提出下阶段工作计划。董事长刘健总结了现阶段已取得的成绩，梳理了当下工作思路，确立了下季度工作方向及远景目标。会上还举行了季度之星竞选、新人入职及“拜师”仪式，公司高层和全体员工参会。

大会现场

业绩全面告捷

一季度，我司各事业部迎难而上，业绩全面告捷！受政策激励，工程咨询部秉承“拔钉子”精神，深耕项目可研报告编制、资金申请、稳评、区域能评等传统业务，以优质高效的服务水准取胜市场，继续坐稳坐实“排头兵”位置；管理（规划）咨询部紧跟行业趋势念好“新字诀”，全力发掘新型业务渠道，在全过程工程咨询、全过程造价咨询、项目运营方案、股票定增分析报告、并购等创新领域多点开花，并获得了业主一致认可；环保产业事业部实施“弯道超车”——技术研发再出新成果：垃圾焚烧发电飞灰治理、钢铁冶炼尘泥处理等三项专利申请已被受理，同时正在跟进一批省、市重点环保项目（工程）；市场拓展部延续了去年能打敢拼的团队精神，分公司加盟喜报频传，分公司辐射全国50余个大中城市，向“百城两中心”总目标大步靠拢。全司上下干事创业氛围浓厚，发展趋势向好向优。

部门汇报

发展后劲蓬勃

一季度，我司内生发展动力持续加强，发展后劲蓬勃有力。今年以来，公司持续发挥“全咨讲坛 ”人才“摇篮效应”，坚持每周面向全行业直播授课，并特邀省级专家共同研发培训课题，一对一指导、全面提升青年工程师讲座能力，全力打造“能写、能说、能秀”的新型高端人才，同时为全国分公司提供强有力的技术服务支撑，积极探索数字经济，推动公司平台化转型；继续强化“人力资源跟随战略服务”的核心宗旨，加快人员配置和人才结构的优化工作，今年先后引进高校各类优秀人才和社会专业技术人员共13人。全面修订薪酬职级体系、老带新等内部管理制度，使制度更具人性光辉，公司人才吸聚力进一步增强；坚决落实公司“三年发展规划”部署——2021年底取得综合甲级资质，目前各项资质建设工作正稳步有序推进，其中上月底已获得造价资质。

新人入职

“拜师会”寓意深远

此外，公司传统大戏——季度之星竞选在大会激烈上演。三位业务标兵：工程咨询部赵欢欢、市场营销部封健、市场拓展部郝亚楼分别登台作竞选演讲。最终赵欢欢、封健二人分获该项荣誉，并同时获得年度之星竞选资格。

会上新人入职环节，首次郑重举行了老带新、传帮带的“拜师会”仪式，其中6位新徒分别与“老师傅”——公司总顾问、高级工程师、资深工程师“喜结良缘”。公司副总袁祥、黄蔚给师徒双方颁发结对证书。以制度推动执行的“师徒制”，未来将为公司持续健康发展提供充足的人力资源保障。

今年定位管理提升年，要大练内功，向管理要成绩要效益！董事长刘健在发言中强调，加快完善组织架构调整，力促制度保障、团队建设出成效见效益，为三年行动计划按预期落地提供有力支撑。董事长最后寄语全体员工：找准人生定位，干出成绩，创造辉煌！

颁发师徒结对证

◆ 文/视频 颜玲玲